مقاله مهندس زارعی در مجله شماره 92 شادکامی -قسمت پنجم نخبه پروری

مقالات و مصاحبه های مهندس علی زارعی (مدیرعامل) - مقالات مهندس زارعی در مجله شادکامی

http://www.n-javan.com/khabargozariha/jpg-panjomi1.jpg

http://www.n-javan.com/khabargozariha/jpg-panjomi2.jpg

با طی مسیر نخبه پروری به جمع نخبگان بیایید

نخبه پروری

آموزش از راه دور (قسمت پنجم)

در شماره های قبلی قرار شد کلیه افراد دفتر صد برگی تهیه نموده و طبق الگوها آنرا تکمیل نمایند. لطفا کسانی که تاکنون این کار را انجام داده اند عدد 100 را به شماره 30006016285212 ارسال نمایند تا در پایان دوره آموزش از راه دور کلیه این افراد در همایش نخبه پروری شرکت داده شوند

ما تاکنون در مورد هدفگذاری – مطالعه و برنامه ریزی واهمیت زمان صحبت نموده ایم و در این شماره به معرفی ثانیه طلایی می پردازم

ثانیه طلایی

همیشه لحظاتی وجود دارند که انسان اگر تصمیم درستی بگیرد موفق می شود و من نام این لحظه را ثانیه طلایی می گذارم . حتما می پرسید چرا ثانیه؟ چون معمولا این زمان آنقدر کوچک است که شاید شما فرصت مشورت هم با دیگران نداشته باشید و کلیه سلولهای بدن شما بایستی در یک لحظه تصمیم بگیرند. به طور مثال وقتی رانندگی می کنید و مانعی جلوی شما ظاهر می شود بدون آنکه فکر کنید ترمز می کنید یعنی بدن شما در زمان برخورد با مانع به علت تمرینات قبلی شرطی شده و در لحظه پدیدار شدن مانع دقیقا صحیح عمل می کند و این مفهوم ثانیه طلایی می باشد. پس برای انجام کار صحیح در لحظه ثانیه طلایی بایستی تمرین داشته باشیم . آنچه تاکنون در مورد اهداف و برنامه ریزی و اهمیت زمان مطرح کرده ام همگی به نوعی تمرینی برای تصمیم درست در ثانیه طلایی می باشد.

تمرین ویژه :

کارهایی که در طول یک روز انجام می دهید را یادداشت کنید حال دسته بندی های زیر را ایجاد نمایید

کارهای دسته A : کارهایی هستند که مستقیما بروی هدف شدن (دانشمند و مخترع شدن) تاثیر دارند و معمولا توسط خودتان انجام می گیرند مانند : مطالعه کردن – کسب مهارت (کلاسهای آموزشی) و ....

کارهای دسته B : کارهایی هستند که به طور غیرمستقیم بروی هدف شما تاثیر دارند و معمولا باید انجام گیرند حال این گروه دو دسته اند آنهایی که حتما باید توسط خودتان انجام شوند مانند غذا خوردن و ... آنهایی که می توانید انجام آنرا به دیگران محول نمایید مانند واریز وجه کلاس آموزشی که می تواند توسط شخص دیگری برای شما انجام گیرد

کارهای دسته C : کارهایی هستند که هیچ تاثیری بر هدف شما ندارند مانند تماس تلفنی با یک دوست به علت وقت گذراندن

کارهای دسته D : کارهایی هستند که نه تنها بروی هدف شما تاثیر ندارد بلکه برای شما مانع ایجاد می کند مانند اخبار منفی و حوادث ناگوارکننده و ...

حالا با خود ببینید کدامیک از کارهایتان در کدام گروه قرار می گیرد و جدولی همانند زیر آماده سازید و صفحه برنامه ریزی و هدفگذاری دفتر خود را هم باز کنید و با توجه به هدف جدل را تکمیل کنید

کارهای روزمره

گروه A

گروه B

گروه C

گروه D
















کارهای خود را لیست کرده و جلوی آنها تیک بزنید که در چه گروهی هستند . مسلما کارهای گروه A وB را بایستی حتما انجام دهید و کارهای گروه D باید به طور کامل حذف شوند فقط می ماند گروه C که تجربه من در رویایی فراگیران با این گروه آنست که این گروه بایستی به مرور حذف شود البته نقاطی از این گروه با گروهB همپوشانی پیدا می کند که باید دقت شود بطور مثال شما تلفن را برمی دارید و با دوست خود تماس می گیرید . شما یک مکالمه 60 دقیقه ای دارید که در این مدت 10 دقیقه آن می تواند برای شما مفید باشد مثلا دوست شما یک کتاب خوب و یا یک آموزشگاه خوب را به شما معرفی می کند و یا یک تجربه مفید را برایتان شرح می دهد ولی 50 دقیقه صرف صحبت های بیهوده می شود که هیچ تاثیری برای پیشرفت شما ندارد بنابراین 10 دقیقه از زمان این مکالمه در گروه B و 50 دقیقه مکالمه در گروه C قرار دارد که شما باید به مرور زمان هدر رفته در گروه C را کم کرده و به زمان مطالعه و کارهای خود در گروه های A و B بیفزایید . در مورد تفریحات سالم هم باید بدانید مقدار آن باید مشخص باشد . تفریح تا حدی جزء گروه دوم قرار دارد و اگر از این حد گذشت وارد گروه سوم و حتی وارد گروه چهارم می شود. بنابراین همه زمانبندی باید براساس برنامه ریزی که در 2 شماره قبل گفته شد و طبق جدول این شماره صورت گیرد

نتیجه این تمرین: مهمترین قسمت آموزش اینجاست که شما با تمرین مداوم این الگو مغز خود را نسبت به موقعیتها شرطی می کنید و براحتی همانند همان راننده که در هنگام دیدن مانع و به صورت خودکار ترمز می کند شما هم در موقعیتهای مختلف تصمیم صحیح را خواهید گرفت و از ثانیه طلایی بهترین استفاده را می کنید

رمز شادکامی و موفقیت و پیشرفت در تصمیم گیریهای صحیح انسانها در ثانیه طلایی می باشد. این افراد آنقدر این موضوع را تمرین کرده اند که شما مشاهده می کنید در همه جا سنجیده و صحیح عمل می کنند . در شرایط بد اقتصادی سود می کنند . در شرایط سخت بهترین می شوند و ...

در شماره بعدی می خواهم از خلاقیت برای شما بگویم و پیش زمینه آن نتیجه تحقیقی را که خودم چند سال قبل انجام دادم را بازگو می کنم .

چهار سال قبل : روزی تصمیم گرفتم دلایل موفقیت افراد در مشاغل مختلف را بررسی کنم در ابتدا شغل پیتزافروشی ها را انتخاب کردم چون دیدم اکثر مردم با آنها سر و کار دارند و تنوع غذایی زیادی هم ندارند با 300 نفر مشتری مصاحبه کردم و از آنها خواستم نام 5 پیتزا فروشی محبوب خود را بگویند و بعد تعداد آرا را شمارش کردم و نام پیتزا فروشی ها را به ترتیب رای لیست کردم . سپس غذای چند رتبه بالا و چند رتبه آخر را تست کردم و مشاهده نمودم واقعا کیفیت غذا فرق دارد سپس غذای رده های میانی را تست کردم و مشاهده کردم به صورت موردی برخی از کیفیتها همانند همان رتبه های بالا بود ! و حتی از نظر مکانی هم در موقعیت خوبی قرار داشتند ولی مشتری چندانی نداشتند بنابراین 15 پیتزا فروشی را انتخاب کردم و تحقیق خود را با مصاحبه با مدیران آنها شروع کردم و دلیل پیشرفت را متوجه شدم. می دانید نتیجه چه بود خلاقیت – خلاقیت – خلاقیت و باز هم می گویم خلاقیت رتبه یکم جدول من اولین پیتزا فروشی شهر بود که کیفیت خود را نیز پس از حدود 20 سال حفظ کرده بود . مغازه زیاد بزرگ نبود و حتی در مسیر عبور و مرور زیادی هم قرار نداشت ولی حدود ساعت 9 غذا تمام می شد خوب خلاقیت این مغازه در ایجاد اولین مغازه پیتزا فروشی بود یعنی خلاقیتی که به نوآوری منجر شده بود و توانسته بود کیفیت و بازار خود را هم با مدیریت صحیح حفظ کند . رتبه دوم جدول پیتزا فروشی بود که برای اولین بار پیتزا فامیلی را ابداع نموده بود و کیفیت این نوع پیتزا را حفظ کرده بود یعنی خلاقیت در نوع محصول و رتبه سوم پیتزا فروشی بود که هر ساله کل دکوراسیون خود را تغییر می داد و مدیر آن به من گفت هر ساله در ماه مبارک رمضان تعطیل می کنیم و تغییر دکوراسیون می دهیم یعنی خلاقیت محیطی داشت. حال آنکه رتبه های میانی که کیفیت غذای خوبی هم داشتند چون در کار خود خلاقیت نداشتند و بیشتر دنبال کپی برداری بودند نتوانسته بودند در کار خود پیشرفت نمایند و یک دهم رتبه های بالای جدول مشتری داشتند . مورد شماره بعد موضوع تحقیقم که راجع همکلاسیهای سابق به شرط معدل بود را همراه با موضوع خلاقیت شرح خواهم داد

یک توصیه به همه عزیزان : شما می توانید بهترین دانشمند و مخترع دنیا بشوید اگر نیروهای درون خود را بشناسید و همواره بدانید دانشمندان نیز انسانهایی مانند شما بوده اند فقط برنامه ریزی صحیح و اراده محکمی داشته اند و حتی ضریب هوشی بسیاری از شما بالاتر آنها می باشد . لطفا از عکس زیر کپی گرفته و در دفترتان بچسبانید و زیر آن بنویسید : هرگز داشته هايت را دست كم نگير...

موسسه رشد خلاقیت نوآوران جوان به مدیریت مهندس علی زارعی با هدف اشاعه فرهنگ نخبه پروری در سراسر ایران از کلیه علاقمندان به همکاری به صورت نماینده دعوت به همکاری نماید

تمامی افرادی که تمایل به همکاری با گروه نخبه پروری دارند می توانند متن کوتاه درخواست خود را به شماره 30006016285212 پیامک نمایند و به طور مستقیم خواسته خود را با مهندس زارعی مطرح نمایند همچنین کلیه سازمانهایی که تمایل به برگزاری سمینار و کارگاه آموزشی توسط مهندس زارعی دارند می توانند درخواست خود را از همین طریق اعلام نمایند .

البته بهترین راه ارتباط ارسال ایمیل می باشد

ایمیل مستقیم مهندس علی زارعی این آدرس ایمیل در مقابل هرزنامه ها محافظت می شود. برای مشاهده آن ابتدا باید جاوا اسکریپت را فعال کنید.

علاقمندان می توانند آموزش نخبه پروری را هر ماهه در مجله شادکامی و موفقیت دنبال نمایند جهت اطلاعات بیشتر و مشاهده مقالات اینجا کلیک کنید

 جهت شنیدن قسمتهای آموزش رادیویی نخبه پروری اینجا کلیک کنید

جهت شنیدن آموزشهای رادیویی کارآفرینی اینجا کلیک کنید

 

آخرين بروز رساني (يكشنبه ، 22 مرداد 1391 ، 14:25)